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Seja franqueado

Com um sofisticado sistema de suporte ao franqueado, aliado ao molde comercial desenvolvido pela Orthopride, construiu-se um modelo de negócio bastante competitivo e de alta rentabilidade aos franqueados. Cerca de 50% das unidades tem participação dos sócios da holding, justamente por ser este um dos melhores investimentos no mercado de franchising brasileiro. Venha conhecer a Orthopride e se surpreenda.

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Vantagens

Nós desenvolvemos um molde comercial exclusivo, que aliado a um sofisticado sistema de suporte ao franqueado cria um modelo de negócio competitivo e de alta rentabilidade aos franqueados.

PESSOAL

R&S

É através do recrutamento e seleção que é dado o primeiro passo, para definirmos a equipe que comporá a unidade. O processo de recrutamento e seleção permite suprir as necessidades de pessoal de acordo com as características e necessidades de cada clínica. Trata-se de um conjunto de práticas e métodos para atrair e selecionar candidatos qualificados a ocupar posições dentro da empresa de acordo com o perfil de cada cargo. utilizamos os principais veículos e ferramentas disponíveis no mercado. este processo é realizado de acordo com as datas previstas de inauguração e suportado por um cronograma de atividades, onde o franqueado acompanha e é consultado em todas as etapas.

Treinamento colaboradores

Após o processo de recrutamento e seleção iniciamos os treinamentos da equipe com exposição teórica e prática, para os colaboradores adquirirem uma visão ampla e coerente das funções de cada membro da equipe. Outro grande diferencial dos nossos treinamentos é que estes são realizados por profissionais altamente qualificados, com ampla experiência e destaque na função exercida. neste período de treinamento o colaborador tem a oportunidade de presenciar o cotidiano de nossas unidades, os principais desafios e as melhores práticas adotadas em cada situação. Todo treinamento é acompanhado pela equipe de recursos humanos que constantemente fornece informações aos franqueados sobre o desempenho de cada membro da equipe.

Treinamento franqueado

Além de contar com todo o suporte de treinamento dos funcionários, a Orthopride oferece também treinamentos específicos para o franqueado, desenvolvendo a capacidade de análise, auditoria, supervisão e gestão do negócio. estes treinamentos são realizados de acordo com a disponibilidade do franqueado e possibilita o acompanhamento na prática das principais atividades desenvolvidas nas clínicas.

PONTO

Escolha

Baseados em nosso know how oferecemos, através de nossos consultores, total suporte na escolha do ponto, avaliando diversos fatores importantes que são determinantes para o sucesso do seu negócio.

Projeto

Contamos com uma assessoria completa para definição da adaptação do imóvel. De uma forma muito ágil e eficaz, o projeto arquitetônico é elaborado e entregue ao franqueado, tornando possível o início imediato da obra de reforma.

Reforma

Disponibilizamos um canal de suporte durante a reforma para que o franqueado possa esclarecer eventuais dúvidas que possam surgir durante este processo. Além disso, realizamos visitas programadas onde orientamos sobre todos os detalhes da obra.

Montagem

O franqueado recebe todas as especificações técnicas e dimensionais dos equipamentos e móveis que serão utilizados para a montagem da clínica, facilitando totalmente esta fase do processo de abertura.

INFRA

Fornecedores

O processo de homologação de nossos fornecedores é totalmente qualificado, o que nos possibilita contar com parceiros que oferecem os produtos mais modernos do mercado, preços competitivos e cumprimento de prazos estabelecidos.

Compras

O processo de compras dos produtos necessários para a operação das clínicas é realizado de forma centralizada através da nossa ferramenta oplog, o que nos possibilita realizar as compras com volume maior e consequentemente melhores preços junto aos fornecedores e uma logística totalmente confiável.

SOFTWARE

Opmanager

Com o uso do OPManager, é possível realizar todas as operações da clínica de forma eficaz e objetiva. Esse software possibilita a total administração de todas as atividades, tais como: agendas, prontuários, contas a receber, contas a pagar, cadastros, relatórios e diversas outras funções que tornam o dia a dia das equipes muito mais produtivo e de cada atividade operacional do consultório. O OPManager foi desenvolvido em parceria com a Assessoria Cherto e com Visagio.

Tecnologia

Buscamos sempre pelas tecnologias mais recentes e inovadoras do mercado. Baseados nesse conceito desenvolvemos toda nossa plataforma em nuvem, o que torna muito mais fácil o acompanhamento dos resultados de cada clínica, em tempo real e em qualquer lugar.

Suporte

Nosso franqueado conta com um canal de suporte técnico muito eficaz. Através da ferramenta OP Helpdesk, é possível realizar a abertura de chamados de forma muito simples e permitir o acompanhamento do andamento das ações que são realizadas por nossa equipe de TI.

MANUAIS

Operacional

Todas as atividades operacionais da clínica são descritas de maneira clara e didática, oferecendo aos colaboradores e gerentes, uma maneira fácil de manter o padrão de cada atividade operacional do consultório. O Manual foi desenvolvido em parceria com a assessoria do Grupo Cherto e com a Visagio, consultoria em engenharia de gestão e processos.

Implantação

O manual de implantação da unidade, oferece ao franqueado todas as etapas para a condução do processo de montagem da clínica, desde a procura do ponto até a inauguração e tudo com o suporte permanente do franqueador.

Padrão

Será fornecido ao franqueado um manual de padrão físico da clínica, nele o franqueado contará com detalhes de construção, equipamentos e identidade visual, proporcionando uma rica fonte de informação detalhada da montagem da mesma. O Manual foi desenvolvido em parceria com a assessoria do Grupo Cherto e com a Visagio, consultoria em engenharia de gestão e processos.

HISTÓRIA

O projeto "Orthopride" foi desenvolvido através da união de know how de mais de 10 (dez) anos de experiência na área de ortodontia e comercial, nasceu então, o conceito que alia qualidade e vendas em um negócio na área de estética odontológica.

MISSÃO

Promover tratamento de ortodontia com foco na qualidade e excelência do atendimento.

VISÃO

Tornar-se a maior rede de clínicas no tratamento ortodôntico do país, visando um ambiente arrojado, inovador e tecnológico.

INVESTIMENTO

O investimento para implantação do projeto depende fundamentalmente do nível de adequação do ponto comercial a ser implantado. Temos três projetos de clínicas desenvolvidos nos tamanhos pequeno, médio e grande.

Retorno

O retorno do investimento é realizado entre 24 a 48 meses dependendo da performance comercial da clínica.

Rentabilidade

O modelo de negócio criado e desenvolvido pela Orthopride, confere ao negócio uma das maiores rentabilidades do setor, tornando-se um grande atrativo na tomada a decisão de investimento.

Diferencial

O grande diferencial da Orthopride é a criação de um modelo de alta qualidade e produtividade tornando-se, assim, especialista em ortodontia e uma referência no mercado.

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