É através do recrutamento e seleção que é dado o primeiro passo para definir a equipe que irá compor a unidade. O processo supre as necessidades de pessoal de acordo com as características e necessidades de cada clínica. Utilizamos os principais veículos e ferramentas disponíveis no mercado para atrair os candidatos mais aptos e, através de um conjunto de práticas e métodos, selecionamos as melhores opções e direcionamos os mesmos de acordo com o perfil de cada cargo. Este processo é realizado de acordo com as datas previstas de inauguração e suportado por um cronograma de atividades, onde o franqueado acompanha e é consultado em todas as etapas.

Após o processo de recrutamento e seleção, iniciamos os treinamentos da equipe com exposição teórica e prática. Nosso objetivo é fazer com que todos os colaboradores compreendam as funções de cada membro da equipe, com uma visão ampla e coerente. Neste período de treinamento, o novo colaborador é guiado por profissionais altamente capacitados nas áreas em que atuam, levando-os a presenciar o cotidiano de nossas unidades, os principais desafios e as melhores práticas para cada situação. Todo treinamento é acompanhado pela equipe de recursos humanos que constantemente fornece informações aos franqueados sobre o desempenho de cada membro da equipe.

Além de contar com todo o suporte de treinamento dos funcionários, a Orthopride oferece também treinamentos específicos para o franqueado, desenvolvendo a capacidade de análise, auditoria, supervisão e gestão do negócio. Estes treinamentos são realizados de acordo com a sua disponibilidade e possibilitam o acompanhamento na prática das principais atividades desenvolvidas nas clínicas.

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